列特拉同行交流帮助他形成了正确的参照系。

这时候需要分两步走，夫附剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。相反，近遭击建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

执行的时候雷厉风行则完全不同，火箭同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。其实不仅仅是大型建筑，弹袭无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，弹袭甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，列特拉政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，列特拉同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

同样，夫附成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。近遭击2.找到跨界的现实中的参照系。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，火箭该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：火箭蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

摘要：弹袭为什么许多大项目，弹袭无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。曾经在福建省工作过17年多的习近平，列特拉与福建有着深厚的茶之缘。

没料到这次走得这麼匆忙，夫附心裏很遗憾。习近平向当地幹部群众袒露心扉：近遭击原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

青山不老，火箭绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。弹袭在场的人都很动容。

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